Guides
Piloter son mandat, un sujet à la fois
15 guides écrits pour des élus et des décideurs. Chacun traite une seule question, avec un angle assumé : ce qui se décide, ce qui se refuse, ce qui doit rester écrit.
Prise de fonction
Ce qui se décide dans les premières semaines et détermine la suite : périmètre, arbitrages, engagements.
Organiser le pilotage d'une délégation municipale en début de mandat
Un pilotage se pose au début ou ne se pose jamais : ce qu'il faut écrire les premières semaines pour ne pas subir la délégation ensuite.
Lire le guide 3 min de lectureReprendre une délégation en cours de mandat : ce qu'il faut sécuriser en dix jours
Une reprise en cours de mandat ne laisse pas le temps de comprendre : il faut d'abord repérer ce qui ne se répare pas.
Lire le guide 3 min de lectureZones grises entre délégations : les traiter avant qu'elles ne deviennent des conflits
Les conflits entre élus naissent rarement d'une divergence politique : ils naissent d'un sujet dont personne ne sait à qui il appartient.
Lire le guide 3 min de lectureUn engagement de campagne qui ne sera pas tenu : quand le dire, et comment
Un engagement abandonné en silence coûte plus cher qu'un engagement abandonné à voix haute. Reste à choisir le moment et les mots.
Lire le guideInstances et réunions
Conseils, commissions, rendez-vous : là où les décisions se prennent, et où elles se perdent.
Préparer un conseil municipal : méthode et points de vigilance
De la réception de l'ordre du jour aux suites de séance : la préparation qui évite les questions sans réponse et les décisions perdues.
Lire le guide 3 min de lectureSiéger en conseil communautaire : défendre sa commune dans une décision collective
En intercommunalité, vous votez dans une assemblée dont l'intérêt ne coïncide pas toujours avec celui de la commune qui vous y envoie.
Lire le guide 3 min de lectureUne commission qui décide vraiment : tout se joue dans l'ordre du jour
Celui qui écrit l'ordre du jour décide de ce qui sera arbitré. Une commission qui informe beaucoup et ne tranche rien est une commission gaspillée.
Lire le guide 3 min de lectureLe débrief de réunion comme acte de pilotage : ce qui n'est pas écrit dans l'heure n'existe pas
Un mandat perd rarement ses décisions en séance : il les perd dans l'heure qui suit, faute de dix minutes d'écriture.
Lire le guide 3 min de lectureRecevoir un habitant en colère : cadrer la demande sans rien promettre
Un rendez-vous tendu se joue sur deux points : ce que vous vous engagez à faire, et ce qui restera écrit une fois la porte refermée.
Lire le guideRendre compte
Face aux habitants, à l'exécutif ou à une assemblée : rendre visible et défendable ce qui a été fait.
Produire un rapport d'activité de mandat sans y passer un mois
Un rapport d'activité ne s'écrit pas : il se génère, à condition que la matière ait été saisie au fil du mandat.
Lire le guide 3 min de lectureRéunion publique : préparer les trois questions qu'on ne veut pas entendre
Une réunion publique ne se perd pas sur la présentation, elle se perd sur trois questions que tout le monde avait vues venir.
Lire le guide 3 min de lectureRendre compte d'une délégation départementale ou régionale à un territoire qui ne la voit pas
Une compétence départementale ou régionale s'exerce loin du quotidien des habitants. Le travail de restitution est donc une partie du mandat, pas une communication.
Lire le guideOrganisation quotidienne
Le temps, les interlocuteurs, l'information : la matière première d'un mandat tenu à bout de bras.
L'agenda d'un élu qui a aussi un métier : décider ce qu'on ne fera pas
Un élu qui travaille ne manque pas de méthode, il manque d'heures. La seule variable réelle est la liste de ce qu'il renonce à faire.
Lire le guide 3 min de lectureUn réseau d'interlocuteurs qui survit à un changement de mandat
Le capital le plus utile d'un élu est la liste des gens qu'il peut appeler. C'est aussi celui qui disparaît le plus vite au changement de mandat.
Lire le guide 3 min de lectureCe que coûte une note perdue
Une information n'est pas perdue parce qu'elle n'a pas été écrite : elle est perdue parce qu'elle a été écrite là où personne ne la cherchera.
Lire le guideAller plus loin
Voir ADRIO selon votre rôle
Les pages produit détaillent ce que l'outil fait pour un maire, un adjoint, un groupe d'élus ou un cabinet.
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